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内蒙古能源公司“四步法”积极推进风险管控与两票管理融合
发布时间:2020-05-28 来源:内蒙古能源公司 作者:贾志强

近日,内蒙古能源公司布连电厂认真落实澳洲幸运10官网app风险管控融入两票专题会议精神,迅速制定风险管控融入两票管理实施方案,持续推进风险隐患双重预防机制建设,抓实安全风险预控工作,强化员工人身安全风险预控意识,系牢安全生产“平安符”。

积极推进风险管控与两票深度融合。该厂成立了风险预控措施票、操作票编制与试用领导小组,组织重新修订风险数据库,形成运行作业活动风险评估预控、检修作业活动风险评估预控、区域风险评估预控、设备故障风险评估预控、管理行为风险评估预控五个分册,组织全体运行、检修人员参与到风险预控票编制、审核、试用全过程,实现风险预控本、风险预控票、风险数据库有机统一,确保“4M风险屏障安全理论”落地生根。

完善风险预控管理体系。该厂坚持将安全风险预控工作融入到日常安全管理体系中,使安全风险分析预控工作与“两票”安全措施执行、危险点分析和安全文明生产交底制度有机结合,形成事前风险辨识预控、事中管控措施落实、事后总结改进的闭环管理机制,确保每项工作结束后,都做到管控效果的有效评估,及时修正完善管控措施,实现风险预控体系的持续优化改进,为建立安全生产长效机制奠定了基础。

实现风险预控管理全覆盖。该厂结合班组建设开展员工人身风险预控分析,生产部门、单位所有员工每天在每项工作开始前都进行安全风险分析预控,坚持“以个人分析为主,自己对自己负责”的原则,认真填写风险预控票、风险预控本;针对各班组预控本执行参差不齐的情况,邀请整体填写规范的班组安全员传授经验,就如何提升班组整体的风险预控能力交流经验做法;各班组安全员、班组长每周对本班组人员开展风险分析情况进行检查,及时指导人员填写;安健环部每月对各部门开展风险情况进行检查,各级安全管理人员随时抽查,及时纠正在员工风险预控中存在的问题。

强化风险管控知识培训。该厂积极举办安全知识讲座等活动,通过多种方式将各类安全生产知识渗透到干部员工的思想中,组织生产一线干部员工学习观看安全生产事故案例,加强事故分析,着力提高本质安全水平;针对不同岗位、不同年龄,有计划、有目的、有步骤、有针对性地进行风险预控分析及风险预控票填写培训;积极发挥新媒体优势,利用QQ群、微信群、宣传展板等媒介,向员工讲解风险预控分析有关知识,力求学以致用,切实提高员工的安全意识和风险预控分析意识。

责任编辑:高汀竹


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